Руководитель развития сети цветы

Описание вакансии

РУКОВОДИТЕЛЬ РАЗВИТИЯ СЕТИ ЦВЕТОЧНЫХ ПРОСТРАНСТВ

Уфа | Оклад + KPI + % от результата | Доход выше рынка для сильного кандидата

Мы ищем не просто управляющего.

Мы ищем человека, который смотрит на цветочный бизнес как на fashion, lifestyle и retail-бренд.

Нам нужен сильный, современный и амбициозный руководитель, который понимает, что люди покупают цветы не только ради цветов.

Они покупают эмоцию.

Повод.

Статус.

Красивую фотографию.

Впечатление.

Желание подарить.

Желание вернуться.

И именно этим ты должен уметь управлять.

ЧТО НУЖНО БУДЕТ ДЕЛАТЬ

1. Развивать сеть

• Управлять действующими цветочными магазинами в Уфе.
• Увеличивать выручку, средний чек и прибыль.
• Анализировать эффективность каждой точки.
• Понимать, какие магазины нужно развивать, менять, усиливать или закрывать.
• Искать новые точки и новые форматы.

2. Создавать современный цветочный бренд

Ты должен понимать, что сегодня модно.

Какие букеты покупают.

Как выглядит современная флористика.

Как оформляют витрины.

Какие цвета и формы актуальны.

Как выглядят Instagram*/социальные сети сильных цветочных брендов.

Какие форматы заходят аудитории 18–35.

Как сделать так, чтобы человек увидел букет и захотел его купить.

Нам не нужен магазин из серии:

«Розы, хризантемы, упаковка, ленточка».

Мы хотим создавать городской цветочный бренд, о котором говорят и который хочется фотографировать.

3. Маркетинг и продажи

Ты будешь отвечать не только за операционку.

Ты должен уметь придумать:

• рекламную кампанию;
• акцию;
• спецпредложение;
• вирусный Reels/TikTok-контент;
• коллаборацию;
• оформление витрины;
• сезонную коллекцию;
• подарочные наборы;
• подписку на цветы;
• корпоративные продажи;
• программу лояльности;
• механики повторных покупок.

Нам нужен человек, который приходит не с вопросом:

«Что мне делать?»

А с вопросом:

«Я придумал вот это. Давайте попробуем».

4. Команда

Ты будешь руководить людьми:

• управляющими;
• флористами;
• продавцами;
• курьерами;
• SMM/контентом;
• подрядчиками.

Твоя задача — создать команду, которая любит продукт и умеет продавать.

Мы не ищем начальника, который ходит и проверяет, кто опоздал на 7 минут.

Мы ищем руководителя, который создаёт сильную команду и отвечает за результат.

5. Аналитика

Красивый магазин — это хорошо.

Но нам нужны деньги.

Ты должен понимать:

выручка → средний чек → конверсия → маржа → списания → фонд оплаты труда → маркетинг → прибыль.

Каждую неделю ты должен понимать:

Что произошло?

Почему произошло?

Что будем делать?

Какой результат ожидаем?

КОГО МЫ ИЩЕМ

Нам интересен человек, который уже работает:

• в сильной цветочной сети;
• в fashion retail;
• beauty;
• ресторанах;
• lifestyle-проектах;
• премиальном retail;
• сетевом бизнесе.

Особенно интересны кандидаты, которые уже выросли из позиции обычного администратора/управляющего и хотят следующий уровень.

Нам важно:

Вкус.

Ты должен чувствовать визуал, тренды, стиль и продукт.

Коммерческое мышление.

Красиво — недостаточно. Должно продаваться.

Инициативность.

Мы готовы давать свободу, если человек даёт результат.

Скорость.

Мы не любим согласовывать одну идею две недели.

Амбиции.

Если ты хочешь через год управлять не одним магазином, а всей сетью — нам по пути.

Умение работать с цифрами.

Ты должен понимать экономику магазина, а не только продажи.

ОСОБЕННО ВАЖНО

Если ты сейчас работаешь в компании, где:

• тебе не дают принимать решения;
• твои идеи постоянно тормозят;
• ты давно вырос из своей должности;
• твоя зарплата не соответствует твоему уровню;
• ты приносишь компании деньги, но это никто не замечает;

нам интересно с тобой поговорить.

Мы готовы платить сильному человеку больше рынка.

Но есть условие:

мы платим не за красивые слова. Мы платим за результат.

ЧТО МЫ ДАЁМ

💰 Деньги

Фиксированный доход + KPI + бонус за выполнение финансовых показателей.

Для сильного кандидата готовы обсуждать индивидуальные условия.

🚀 Свобода

Не будет истории:

«Мы всегда так делали».

Если ты можешь доказать, что новое решение принесёт результат — мы дадим возможность его реализовать.

📈 Рост

При успешном результате — развитие до руководителя всей сети / операционного директора направления.

🔥 Возможность создать своё

Мы хотим не просто поддерживать существующие магазины.

Мы хотим создать сильный цветочный бренд в Уфе, а затем масштабировать его.

И человек, который зайдёт сейчас, будет одним из тех, кто этот бренд создаёт.

ТВОЯ ЗАДАЧА НА ПЕРВЫЕ 90 ДНЕЙ

Мы не ждём, что ты будешь три месяца «адаптироваться».

В первые 90 дней ты должен:

30 дней

• изучить магазины, команду, цифры, ассортимент и конкурентов;
• найти основные точки роста;
• дать план изменений.

60 дней

• запустить первые маркетинговые и коммерческие гипотезы;
• изменить то, что мешает продажам;
• начать рост ключевых показателей.

90 дней

• показать измеримый результат;
• сформировать систему управления;
• предложить стратегию развития сети на следующий год.

ЕСЛИ ТЫ УЗНАЛ СЕБЯ

Если ты сейчас управляешь цветочным магазином или сетью и понимаешь:

«Я могу намного больше»

• напиши нам.

Можно максимально конфиденциально.

Мы не будем спрашивать:

«Почему хотите уйти?»

Нас больше интересует:

«Что вы сможете сделать, если вам дадут полномочия, ресурсы и достойную оплату?»

Уфа.

Цветы.

Амбиции.

Результат.

Если ты хочешь строить не очередной цветочный магазин, а бренд, который знают в городе — будем знакомы

Ключевые навыки

• Организаторские навыки
• Управление продажами
• Руководство коллективом
• Развитие продаж
• Деловая коммуникация
• Аналитическое мышление
• Деловое общение
• Управленческие навыки
• Обучение персонала
• Деловая переписка
• Активные продажи
• Мотивация персонала
• Обучение и развитие
• Проведение презентаций
• Аналитика продаж
• Стратегическое планирование
• Управление процессами
• Организация совещаний
• Бизнес-планирование
• Стратегическое мышление
• Бизнес-анализ
• Управление командой
• Оптимизация бизнес-процессов
• Навыки переговоров
• Руководство командой
• Менеджмент организаций
• Анализ бизнес показателей
• Управление отношениями с клиентами
• Планирование продаж
• Маркетинговая стратегия