HR-менеджер сети общепита — Гурмания / Coffee Drive

Описание вакансии

Гурмания — сеть кафе и доставки еды в Махачкале и Избербаше; Coffee Drive находится в Избербаше. Ищем самостоятельного HR-менеджера полного цикла, который обеспечивает реальный выход сотрудников и помогает им пройти адаптацию, а не только собирает резюме.

Город размещения вакансии: Махачкала. Подбор охватывает точки Махачкалы и Избербаша.

Оплата на руки, после налогов: оклад 80 000 ₽ + премия по KPI до 50 000 ₽. Совокупный доход при полном выполнении KPI — до 130 000 ₽ в месяц на руки. Переменная часть не является гарантированным окладом.

Что предстоит делать:

• Собирать и уточнять заявки управляющих: должность, точка, потребность, согласованные условия и срок выхода.
• Искать линейных сотрудников и руководителей через HH и другие подходящие источники, проводить первичный отбор и интервью.
• Организовывать встречи с руководителями, сопровождать кандидата до подтверждённого выхода.
• Вместе с управляющими выстраивать адаптацию и разбирать причины раннего ухода сотрудников.
• Вести подбор в Bitrix: актуальный статус, следующий шаг, срок и понятная отчётность по каждой заявке.
• Давать собственнику и управляющим короткую сводку: где кадровый дефицит, что сделано и какое решение требуется.

Кого ищем:

• Самостоятельный опыт полного цикла подбора; общепит, розница или другой интенсивный линейный найм будут преимуществом.
• Умение одновременно вести несколько вакансий и подтверждать результат фактическими выходами и адаптацией.
• Грамотная коммуникация с кандидатами и руководителями, организованность и соблюдение договорённостей.
• Практическая работа с CRM/ATS или Bitrix и понятной HR-отчётностью.
• Готовность работать с точками Избербаша и Махачкалы и выезжать для знакомства с командой и адаптации.

Формат: полная занятость, взаимодействие с собственником и управляющими. Конкретную базовую локацию и график согласуем на встрече.

KPI: выходы в согласованные сроки, качество подбора и прохождение адаптации, соблюдение сроков коммуникации и прозрачность процесса. Количество резюме и собеседований само по себе не является основным результатом.

В отклике напишите, какие должности закрывали, сколько сотрудников реально вышло за последний сопоставимый период и когда готовы начать.