Директор по операционной эффективности
Люди | Девелоперская компания · Тюмень
- От 3 до 6 лет
- Полная
- На месте работодателя
Описание вакансии
Мы - девелоперская компания, реализующая проекты полного цикла в жилищном строительстве. Ищем Директора по операционной эффективности - гибридного управленца, который сочетает:
- построение и внедрение процессов;
- сопровождение ключевых кросс-функциональных задач;
- работу с руководителями направлений как внутренний бизнес-партнёр и помощник ТОПа .
Это не линейная позиция с прямой ответственностью за генподряд или снабжение, а роль усилителя операционной модели: вы делаете процессы прозрачными, выявляете узкие места и разрывы, помогаете руководителям быстрее и качественнее принимать решения, внедряете регламенты, метрики и ритмы управления.
Обязанности:
- Диагностика операционной модели: аудит процессов в девелопменте — от ИРД и проектирования до генподряда, снабжения и тендерного блока.
- Выявление узких мест и разрывов: нестыковки функций, зоны безответственности, дублирование, потери времени и коммуникационные разрывы между подразделениями.
- Построение и внедрение процессов:регламенты, матрицы ответственности, ритмы совещаний, управление задачами и приоритетами, единые форматы отчётности.
- PMO / операционный контроль: сопровождение ключевых кросс-функциональных инициатив, контроль сроков, рисков и исполнения решений; поддержка руководителей в планировании и синхронизации работ.
- Поддержка топ-менеджмента: работа с Директором по девелопменту и руководителями направлений как бизнес-партнёр, помощь в планировании времени и приоритетов, подготовка управленческих решений.
- Коучинг и усиление руководителей:развитие управленческих компетенций, обратная связь, сопровождение изменений, повышение качества коммуникаций.
- Внедрение изменений: мягкое, но настойчивое сопровождение новых практик, работа с сопротивлением, контроль закрепления результатов.
- Аналитика и метрики: dashboards, KPI процессов, регулярная управленческая отчётность, оценка эффективности внедрённых изменений.
Требования:
- Опыт на руководящих ролях в операционной эффективности, PMO, COO, оргразвитии, трансформации, консалтинге или HRD/директора по персоналу с сильным операционным блоком.
- Подтверждённые кейсы: построение процессов, внедрение регламентов, устранение разрывов между подразделениями, сопровождение изменений.
- Понимание специфики проектных / капиталоёмких / строительных / девелоперских бизнесов — обязательно или как сильное преимущество. Опыт именно в девелопменте жилья — плюс.
- Умение работать с топ-руководителями: без «бумажного консалтинга», с фокусом на результат и внедрение.
- Сильные навыки фасилитации, коучинга, переговорной позиции и управления сопротивлением.
- Системность, высокая скорость, умение держать несколько контуров задач одновременно.
- Готовность к релокации в г. Тюмень
Мы готовы рассматривать
- операционных директоров / руководителей PMO / директоров по трансформации;
- сильных консультантов по операционной эффективности с опытом внедрения, а не только рекомендаций;
- HRD / директоров по оргразвитию, если есть подтверждённый операционный опыт и понимание проектной/строительной среды.
Условия:
- Высокий уровень заработной платы -обсуждается индивидуально с финальным кандидатом.
- Релокационный пакет для кандидатов из других городов: компенсация переезда, поддержка с жильём на первое время
- Реальное влияние на операционную модель компании.
- Гибридный формат роли: операционная эффективность + PMO + работа с руководителями.
- Официальное трудоустройство, офис в Тюмени, поддержка бизнес-ассистента в управлении временем и приоритетами
Если вы умеете не просто описывать процессы, а встраивать их в живую операционную среду, работать с руководителями и доводить изменения до результата — откликайтесь
В сопроводительном письме кратко опишите 1–2 кейса: какой процесс вы построили или перестроили, какой разрыв устранили и как измерили результат.
Ключевые навыки
- Организаторские навыки
- Деловая переписка
- Оперативное планирование
- Проектный менеджмент
- Мотивация персонала
- Системный подход