Операционный директор (COO)
ЛАВКА СЧАСТЬЯ · Тула
- От 3 до 6 лет
- Полная
- Удалённо
- Гибрид
Описание вакансии
Ищем COO, который поможет вывести бизнес на новый уровень эффективности и подготовить его к следующему этапу развития.
Мы развиваем франчайзинговую сеть Яндекс Лавки в Туле и Рязани. Для нас операционное управление не просто поддержание ежедневной работы, а возможность постоянно улучшать бизнес, внедрять современные решения и создавать основу для масштабирования.
Нам нужен сильный управленец, который сможет видеть бизнес целиком, находить точки роста, выстраивать эффективные процессы и превращать новые идеи в измеримый результат.
Что предстоит делать:
- Самостоятельно оценивать состояние бизнеса, определять приоритеты развития операционной системы, формировать план изменений и обеспечивать его реализацию.
- Развивать и совершенствовать операционные процессы компании.
- Выстраивать систему ответственности, полномочий и взаимодействия между подразделениями.
- Повышать эффективность бизнеса на основе показателей и данных.
- Инициировать и реализовывать проекты по автоматизации и внедрению ИИ в бизнес-процессы.
- Управлять изменениями, развивать самостоятельность руководителей и готовить компанию к масштабированию.
Требования:
- Руководителя с системным мышлением и сильными управленческими навыками.
- Человека с опытом развития бизнеса и построения эффективных процессов.
- Специалиста, который умеет управлять руководителями, добиваться результата и внедрять изменения.
- Кандидата с опытом проектов по автоматизации и внедрению ИИ в бизнес-процессы. Важны подтвержденные кейсы.
- Опыт управления несколькими площадками и/или масштабирования бизнеса будет преимуществом.
- Того, кто готов к командировкам.
Условия:
- Фиксированный доход + премии за результат.
- Прямое взаимодействие с СЕО и влияние на ключевые решения.
- Свободу внедрять изменения, автоматизацию и ИИ, которые повышают эффективность бизнеса.
- Возможность влиять на развитие компании и реализовывать масштабные проекты.
Ключевые навыки
- Автоматизация управленческой отчетности
- Управление командой
- Управление эффективностью
- Стратегическое планирование
- Анализ бизнес показателей
- Оперативное планирование
- Аналитическое мышление
- Системный подход