Руководитель бизнес-направления (CEO бизнес-юнита)
Prime Source · Алматы
- Более 6 лет
- Полная
- Гибрид
Описание вакансии
Ищем сильного, вовлечённого руководителя, готового взять полную ответственность за бизнес-юнит: его развитие, команду, операционную деятельность и финансовый результат — P&L.
Нам нужен человек с хозяйским отношением к делу: глубоко вникает в задачи, самостоятельно организует работу и доводит начатое до результата. Умеет превращать идеи и приоритеты первого лица в работающие решения, сохранять темп в условиях неопределённости и добиваться исполнения.
Возможные направления:
На текущий момент рассматриваем руководителей на два направления. Конкретное направление определим по опыту и сильным сторонам кандидата. Бэкграунд в финтехе и/или ИТ будет преимуществом.
Что предстоит делать:
- Отвечать за P&L бизнес-юнита: доходы, расходы, бюджет и достижение финансовых целей.
- Переводить стратегические задачи в конкретные планы с приоритетами, сроками и ответственными.
- Формировать команду, выстраивать взаимодействие и обеспечивать исполнение договорённостей.
- Лично включаться в сложные вопросы, снимать препятствия и доводить инициативы до внедрения.
- Выстраивать прозрачную систему планирования, управленческой отчётности и контроля результатов.
- Управлять ресурсами и повседневной работой направления, удерживая одновременно детали и общую бизнес-цель.
Кого ищем:
- Руководителя с опытом управления бизнесом, направлением или крупной командой и подтверждёнными результатами.
- Человека с предпринимательским мышлением, финансовой грамотностью и готовностью отвечать за экономику своего направления.
- Сильного организатора: умеет навести порядок, расставить приоритеты и добиться результата через команду.
- Самостоятельного лидера, которому не нужны постоянные напоминания и пошаговые указания.
- Вовлечённого человека, который болеет за дело, замечает проблемы и предлагает решения.
Главный критерий отбора:
На первом месте — зрелость, ответственность, энергия и способность доводить задачи до результата. Базовые управленческие компетенции, включённость и хозяйское отношение к бизнесу должны быть уже сформированы.